Korábbi tippek
Az adminisztrációs és pénzügyi részleg elérendő eredményei
2013-04-18
Ne féljünk kiadni a követelményeket, ez elérendő eredményeket! A visszahúzók „majd meglátjátok, hogy nélkülem úgyis tönkrementek” szöveggel fognak kivonulni a cégből.
Minőségbiztosítási, környezetvédelmi és egyéb feladatok listája
2013-04-17
Határozottan nem az ügyvezetőnél van a helye ezen tevékenységeknek, nagyon helytelen az a rossz gyakorlat, hogy a cég vezetőjének az idejét rabolják el ezek a senki által nem kedvelt feladatok.
A minőségirányítási, környezetvédelmi feladatok céljai a cégben
2013-04-16
Minden gyártott termék vagy nyújtott szolgáltatás minőségi mutatói is ki legyenek alakítva és az folyamatosan mérésre kerüljön (tűrés pontosság, hibátlanság, élettartam, hatásfok, vevői elégedettség és ehhez hasonló mutatók)
Hogyan ne vezesse cégét: céges bevétel a magánbankszámlán
2013-04-15
Esettanulmány egy nyílászárókkal foglalkozó társaság pénzkezelési gyakorlatáról - és adóellenőrzésének tanulságairól
Vészhelyzetek kezelése a cégben
2013-04-12
Sok hazai KKV folyamatosan vészhelyzetben van, és ezért olyan hatásos náluk a felső vezetői közvetlen irányítás, sőt nem is tudnak enélkül meglenni. A probléma megoldásának mégsem ez a jó módja.
Tulajdonosi feladatok a cégben
2013-04-11
A leghangsúlyosabb, a cég jövőjét döntő mértékben meghatározó feladatok itt találhatók. Tapasztalatom szerint ezeket még általában nem lehet a magyar kis- és középvállalati menedzsereknek kiadni, mert nem eléggé tapasztaltak, nem eléggé felkészültek.
A piaci pozíció meghatározói
2013-04-10
A piaci pozíció a legfontosabb vagyontárgya egy cégnek. A piaci pozíció a vevők fejében keletkezik, és vagy rajta vagyunk az általában 1-2 tételes listán, vagy nem.
Hogyan finanszírozzuk a céget?
2013-04-09
A bankok nem kedvelik a projekthitelt (hiányzik a szakértelmük az elbíráláshoz), de rá lehet őket erre is beszélni. Ilyenkor a hitel fedezete mindig a vásárolt termelő gépek, vagy a létrehozandó termék, épület legyen!
A növekedés mértékének meghatározása
2013-04-08
A hosszú távon talpon maradáshoz az iparág növekedési rátája fölött kell lenni néhány százalékkal. Ezt nem mindig könnyű elérni, s ezért is érdemes az ennek a lehetőségét boncolgató stratégiai tervet elkészíteni.
A tulajdonosi tevékenységek elvárt eredménye (állapot, termékek)
2013-04-05
A jelenlegi piaci pozíció felmérése és az iparág gondos elemzése után kijelölt olyan cégpozíció, amely elérése esetén a konkurenciától távoli helyre röpíti a céget.
Vállalati viselkedési kódex
2013-04-04
A viselkedési kódex tulajdonképpen az általános emberi együttélési szabályoknak a cégre adaptálása.
Csapatok és teamek a cégben
2013-04-03
Célszerű akár a kicsi, akár a középvállalatokban időnként és helyenként feltörni a hierarchiát, és állandó vagy ideiglenes csapatokat létrehozni olyan emberekből, akik a hierarchia más és más területein végeznek munkát.
Keresse a V licenccel rendelkező könyvelőket!
Szakértői jelentések a cégtulajdonosnak
- A várakozásoknak megfelelően alakultak a munkaerő-piaci adatok a szakértők szerint
- Az új Földtörvény hatásai az agráriumban
- KSH: májusban tovább csökkentek az ipari termelői árak
- Növekvő pályán tartja magát az építőipar
- Magyarország is építi innovációs ökoszisztémáját
- A The Riverside Company szerint érdemes befektetni a régióban
- Manpower: a magyar cégek harmada nehezen talál megfelelő munkaerőt, főként szakmunkások, mérnökök hiányoznak
- Bisnode: nővelték bevételüket az internetes kereskedők
- Bisnode: évek óta veszteséges a vendéglátóipar
- Ezer milliárdos beruházási igény az állattenyésztésben
V Pont bemutató:
SHS KFT
Mágocs
Az SHS KFT 29 éves. Két irodában Pécsett és Mágocson 30 fővel, több, mint 400 ügyféllel foglalkozunk. Tanácsot adunk, adómegtakarításra javaslatot teszünk. Heti 3 rövid körlevéllel folyamatosan tájékoztatjuk ügyfeleinket. Beszélünk nyelveket (angol, német)
Hegedüs Andrea
Sárkeresztes
A jó könyvelő szerződéssel és számlával dolgozik, rendelkezik felelősség biztosítással, titoktartást vállal, kreatív, precíz és folyamatosan képzi magát, betartja a határidőket, képviseli ügyfelét a hivatalos ügyekben.
A jó könyvelő mindig az ügyfél mögött áll, de fontos, hogy az ügyfél is teljesítse azokat a kéréseket, amelyeket a könyvelő igényel – csak így lehet jó és megfelelő a munka.
