Tippek

Korábbi tippek

Hogyan mérjük a termelékenységet?

2013-06-07

A termelékenység az egy munkavállaló által évente előállított érték-többlet, hozzáadott érték.

Számviteli beszámoló

2013-06-06

Aktuális a számviteli beszámoló.

Az értékesítés megszervezése és irányítása a cégen belül

2013-06-05

Hogyan kell megszervezni, és milyen stratégia alapján kell irányítani az értékesítési területet?

Hogyan találjunk megfelelő munkaerőt?

2013-06-04

Azt tapasztaltuk, hogy a keserűség a legfőbb rombolást előidéző dolog a vezető részéről a saját cégében.

A könyvelési stratégia meghatározása

2013-06-03

A stratégialkotás már cégvezetői, és cégtulajdonosi feladat is. Ez alól miért lenne kivétel a könyvelési stratégia kialakítása.

A kkv-k belső szervezeti felépítése

2013-05-31

Magyarországon általános hiba, hogy az alapító-tulajdonos – miközben betölti az ügyvezetői posztot is – nem alakít ki maga alatt semmiféle hierarchiát: mindenkit közvetlenül maga vezet.

Az üzleti siker titkáról

2013-05-30

Mi az üzleti siker titka? Úgy tűnik, hogy a titok bevezető kapuja a másként gondolkodás.

Hogyan hozzuk meg üzleti döntéseinket? A jó döntés egy receptje

2013-05-29

Persze mindenkinek más a receptje, hogy egy-egy üzlet kapcsán hogyan fontolja meg a megfontolandókat, és miként mond igent, vagy nemet.

Helyezze jogvédelem alá saját termékét, szolgáltatását

2013-05-28

A védjegyek fontosságát hangsúlyozzuk. Árúja, szolgáltatása minden vállalkozásnak van – védjegye csak a gondosabbaknak. Hogy néhány példát is mondjunk – ilyen a Ford híres reklámmondata: „Feel the difference” („Érezd a különbséget”) vagy éppen az Audié: „Vorsprung durch Technik.” („A haladás technikája”)

Az értékesítési vezető feladatairól

2013-05-27

Az értékesítési vezetőnek vannak irányítási feladatai, amelyek így foglalhatók össze:

Az értékesítő munkaköri feladatairól

2013-05-24

Az értékesítő munkakörének a célja, hogy ellássa energiával a céget, hogy az működhessen és terjeszkedhessen.

A középvezetők feladata a cégben

2013-05-23

Mit várhatunk el a középvezetőkkel szemben:

Keresse a V licenccel rendelkező könyvelőket!

Hol keres vállalkozói szemléletű könyvelőt?

Szakértői jelentések a cégtulajdonosnak

További szakértői jelentések

V Pont bemutató:

Szentmár Kft.

Dunakeszi

Kis- és középvállalkozások részére vállalok bérszámfejtést, könyvelést, adóbevallások elkészítését, mérlegbeszámoló összeállítását, Adóellenőrzések során hatóságok előtti képviseletet.
Induló vállalkozások részére tanácsadást, hogy a tevékenységüknek és feltételeiknek legmegfelelőbb vállalkozási formát tudják kiválasztani.

Silabus Adótanácsadó, Auditor Kft

Budapest XIII. kerület

Szervezetünk közel 30 éve foglalkozik mikro- és kisvállalkozások valamint nonprofit szervezetek részére teljes körű könyvelési, beszámoló, közhasznú-sági jelentés készítési és adó tanácsadói, -bevallási tevékenységgel. Szükség esetén szervezetünktől független auditortis szervezünk.
Jelszavunk, hogy "Minden adót meg kell fizetni, amit nem lehet legálisan elkerülni."

V plusz R Bt.

Érd

Egy vállalkozásban a döntések meghozatalához a legfontosabb, hogy legyen információ: mi a választási lehetőség, és mi a következmény, hatás.
Egy könyvelő többet is tehet, mint utólag feldolgozza a számlákat, bizonylatokat.
Rugalmassággal könnyítjük az együttműködést!

További vállalkozó szemléletű könyvelő irodák