Tippek
Korábbi tippek
Hogyan mérjük a termelékenységet?
2013-06-07
A termelékenység az egy munkavállaló által évente előállított érték-többlet, hozzáadott érték.
Az értékesítés megszervezése és irányítása a cégen belül
2013-06-05
Hogyan kell megszervezni, és milyen stratégia alapján kell irányítani az értékesítési területet?
Hogyan találjunk megfelelő munkaerőt?
2013-06-04
Azt tapasztaltuk, hogy a keserűség a legfőbb rombolást előidéző dolog a vezető részéről a saját cégében.
A könyvelési stratégia meghatározása
2013-06-03
A stratégialkotás már cégvezetői, és cégtulajdonosi feladat is. Ez alól miért lenne kivétel a könyvelési stratégia kialakítása.
A kkv-k belső szervezeti felépítése
2013-05-31
Magyarországon általános hiba, hogy az alapító-tulajdonos – miközben betölti az ügyvezetői posztot is – nem alakít ki maga alatt semmiféle hierarchiát: mindenkit közvetlenül maga vezet.
Az üzleti siker titkáról
2013-05-30
Mi az üzleti siker titka? Úgy tűnik, hogy a titok bevezető kapuja a másként gondolkodás.
Hogyan hozzuk meg üzleti döntéseinket? A jó döntés egy receptje
2013-05-29
Persze mindenkinek más a receptje, hogy egy-egy üzlet kapcsán hogyan fontolja meg a megfontolandókat, és miként mond igent, vagy nemet.
Helyezze jogvédelem alá saját termékét, szolgáltatását
2013-05-28
A védjegyek fontosságát hangsúlyozzuk. Árúja, szolgáltatása minden vállalkozásnak van – védjegye csak a gondosabbaknak. Hogy néhány példát is mondjunk – ilyen a Ford híres reklámmondata: „Feel the difference” („Érezd a különbséget”) vagy éppen az Audié: „Vorsprung durch Technik.” („A haladás technikája”)
Az értékesítési vezető feladatairól
2013-05-27
Az értékesítési vezetőnek vannak irányítási feladatai, amelyek így foglalhatók össze:
Az értékesítő munkaköri feladatairól
2013-05-24
Az értékesítő munkakörének a célja, hogy ellássa energiával a céget, hogy az működhessen és terjeszkedhessen.
Keresse a V licenccel rendelkező könyvelőket!
Szakértői jelentések a cégtulajdonosnak
- A várakozásoknak megfelelően alakultak a munkaerő-piaci adatok a szakértők szerint
- Az új Földtörvény hatásai az agráriumban
- KSH: májusban tovább csökkentek az ipari termelői árak
- Növekvő pályán tartja magát az építőipar
- Magyarország is építi innovációs ökoszisztémáját
- A The Riverside Company szerint érdemes befektetni a régióban
- Manpower: a magyar cégek harmada nehezen talál megfelelő munkaerőt, főként szakmunkások, mérnökök hiányoznak
- Bisnode: nővelték bevételüket az internetes kereskedők
- Bisnode: évek óta veszteséges a vendéglátóipar
- Ezer milliárdos beruházási igény az állattenyésztésben
V Pont bemutató:
Profi-Kont 2007 Kft
Érd
Minden cég számára egyre fontosabbá válik a könyvelés és a kapcsolódó adminisztráció magas színvonalú ellátása. A NAV és a többi hatóság ellenőrzései szigorodnak, s ezekért a területekért a cég vezetői és tulajdonosai anyagi, vagy akár büntetőjogi felelősséggel tartoznak. Cégünk szolgáltatásait azok veszik igénybe, akik nem csupán a bizonylatok egyszerű feldolgozását várják el egy könyvelő cégtől, hanem komplex számviteli és pénzügyi megoldásokat igényelnek.
Számitásbaveszlek Kft
Budapest XIII. kerület
Ne bíbelődjön azzal, amihez nem ért. Bízza ránk a "nem szeretem" adminisztrációt! Olyan lesz mintha saját, profi számlázója, pénzügyese, bérszámfejtője, pénztárosa lenne.
Döményné Halász Éva
Dunaújváros
Miért kell egy jó könyvelő?
Mert egy jó könyvelő mellett a cég vezetője idejét, energiáját a vállalkozás legfontosabb céljára, a bevételszerzésre tudja fordítani.
Egy jó könyvelő több módon segíti a cég vezetőjét. Nemcsak könyvel, hanem tanácsot is ad, hogy a vállalkozás elszámoljon minden költséget, amit el lehet, de semmi olyat ne számoljon el, amiért egy ellenőrzés során büntetés járhat. Naprakészen tartja a vállalkozás nyilvántartásait. A jó könyvelő időben, nemcsak napokkal a fizetési határidő előtt tájékoztatja a vállalkozás vezetőjét, hogy mik az esedékes adó-, és járulékfizetési kötelezettségei.
