Tippek
Korábbi tippek
Hogyan mérjük a termelékenységet?
2013-06-07
A termelékenység az egy munkavállaló által évente előállított érték-többlet, hozzáadott érték.
Az értékesítés megszervezése és irányítása a cégen belül
2013-06-05
Hogyan kell megszervezni, és milyen stratégia alapján kell irányítani az értékesítési területet?
Hogyan találjunk megfelelő munkaerőt?
2013-06-04
Azt tapasztaltuk, hogy a keserűség a legfőbb rombolást előidéző dolog a vezető részéről a saját cégében.
A könyvelési stratégia meghatározása
2013-06-03
A stratégialkotás már cégvezetői, és cégtulajdonosi feladat is. Ez alól miért lenne kivétel a könyvelési stratégia kialakítása.
A kkv-k belső szervezeti felépítése
2013-05-31
Magyarországon általános hiba, hogy az alapító-tulajdonos – miközben betölti az ügyvezetői posztot is – nem alakít ki maga alatt semmiféle hierarchiát: mindenkit közvetlenül maga vezet.
Az üzleti siker titkáról
2013-05-30
Mi az üzleti siker titka? Úgy tűnik, hogy a titok bevezető kapuja a másként gondolkodás.
Hogyan hozzuk meg üzleti döntéseinket? A jó döntés egy receptje
2013-05-29
Persze mindenkinek más a receptje, hogy egy-egy üzlet kapcsán hogyan fontolja meg a megfontolandókat, és miként mond igent, vagy nemet.
Helyezze jogvédelem alá saját termékét, szolgáltatását
2013-05-28
A védjegyek fontosságát hangsúlyozzuk. Árúja, szolgáltatása minden vállalkozásnak van – védjegye csak a gondosabbaknak. Hogy néhány példát is mondjunk – ilyen a Ford híres reklámmondata: „Feel the difference” („Érezd a különbséget”) vagy éppen az Audié: „Vorsprung durch Technik.” („A haladás technikája”)
Az értékesítési vezető feladatairól
2013-05-27
Az értékesítési vezetőnek vannak irányítási feladatai, amelyek így foglalhatók össze:
Az értékesítő munkaköri feladatairól
2013-05-24
Az értékesítő munkakörének a célja, hogy ellássa energiával a céget, hogy az működhessen és terjeszkedhessen.
Szakértői jelentések a cégtulajdonosnak
- A várakozásoknak megfelelően alakultak a munkaerő-piaci adatok a szakértők szerint
- Az új Földtörvény hatásai az agráriumban
- KSH: májusban tovább csökkentek az ipari termelői árak
- Növekvő pályán tartja magát az építőipar
- Magyarország is építi innovációs ökoszisztémáját
- A The Riverside Company szerint érdemes befektetni a régióban
- Manpower: a magyar cégek harmada nehezen talál megfelelő munkaerőt, főként szakmunkások, mérnökök hiányoznak
- Bisnode: nővelték bevételüket az internetes kereskedők
- Bisnode: évek óta veszteséges a vendéglátóipar
- Ezer milliárdos beruházási igény az állattenyésztésben
V Pont bemutató:
Szentmár Kft.
Dunakeszi
Kis- és középvállalkozások részére vállalok bérszámfejtést, könyvelést, adóbevallások elkészítését, mérlegbeszámoló összeállítását, Adóellenőrzések során hatóságok előtti képviseletet.
Induló vállalkozások részére tanácsadást, hogy a tevékenységüknek és feltételeiknek legmegfelelőbb vállalkozási formát tudják kiválasztani.
Silabus Adótanácsadó, Auditor Kft
Budapest XIII. kerület
Szervezetünk közel 30 éve foglalkozik mikro- és kisvállalkozások valamint nonprofit szervezetek részére teljes körű könyvelési, beszámoló, közhasznú-sági jelentés készítési és adó tanácsadói, -bevallási tevékenységgel. Szükség esetén szervezetünktől független auditortis szervezünk.
Jelszavunk, hogy "Minden adót meg kell fizetni, amit nem lehet legálisan elkerülni."
V plusz R Bt.
Érd
Egy vállalkozásban a döntések meghozatalához a legfontosabb, hogy legyen információ: mi a választási lehetőség, és mi a következmény, hatás.
Egy könyvelő többet is tehet, mint utólag feldolgozza a számlákat, bizonylatokat.
Rugalmassággal könnyítjük az együttműködést!