Tippek

Korábbi tippek

Hogyan mérjük a termelékenységet?

2013-06-07

A termelékenység az egy munkavállaló által évente előállított érték-többlet, hozzáadott érték.

Számviteli beszámoló

2013-06-06

Aktuális a számviteli beszámoló.

Az értékesítés megszervezése és irányítása a cégen belül

2013-06-05

Hogyan kell megszervezni, és milyen stratégia alapján kell irányítani az értékesítési területet?

Hogyan találjunk megfelelő munkaerőt?

2013-06-04

Azt tapasztaltuk, hogy a keserűség a legfőbb rombolást előidéző dolog a vezető részéről a saját cégében.

A könyvelési stratégia meghatározása

2013-06-03

A stratégialkotás már cégvezetői, és cégtulajdonosi feladat is. Ez alól miért lenne kivétel a könyvelési stratégia kialakítása.

A kkv-k belső szervezeti felépítése

2013-05-31

Magyarországon általános hiba, hogy az alapító-tulajdonos – miközben betölti az ügyvezetői posztot is – nem alakít ki maga alatt semmiféle hierarchiát: mindenkit közvetlenül maga vezet.

Az üzleti siker titkáról

2013-05-30

Mi az üzleti siker titka? Úgy tűnik, hogy a titok bevezető kapuja a másként gondolkodás.

Hogyan hozzuk meg üzleti döntéseinket? A jó döntés egy receptje

2013-05-29

Persze mindenkinek más a receptje, hogy egy-egy üzlet kapcsán hogyan fontolja meg a megfontolandókat, és miként mond igent, vagy nemet.

Helyezze jogvédelem alá saját termékét, szolgáltatását

2013-05-28

A védjegyek fontosságát hangsúlyozzuk. Árúja, szolgáltatása minden vállalkozásnak van – védjegye csak a gondosabbaknak. Hogy néhány példát is mondjunk – ilyen a Ford híres reklámmondata: „Feel the difference” („Érezd a különbséget”) vagy éppen az Audié: „Vorsprung durch Technik.” („A haladás technikája”)

Az értékesítési vezető feladatairól

2013-05-27

Az értékesítési vezetőnek vannak irányítási feladatai, amelyek így foglalhatók össze:

Az értékesítő munkaköri feladatairól

2013-05-24

Az értékesítő munkakörének a célja, hogy ellássa energiával a céget, hogy az működhessen és terjeszkedhessen.

A középvezetők feladata a cégben

2013-05-23

Mit várhatunk el a középvezetőkkel szemben:

Vállalkozói Szemléletű Könyvelő Irodák Magyarországon

Keresse a V licenccel rendelkező könyvelőket!

V Pont bemutató:

Profi-Kont 2007 Kft logo

Profi-Kont 2007 Kft

Érd

Minden cég számára egyre fontosabbá válik a könyvelés és a kapcsolódó adminisztráció magas színvonalú ellátása. A NAV és a többi hatóság ellenőrzései szigorodnak, s ezekért a területekért a cég vezetői és tulajdonosai anyagi, vagy akár büntetőjogi felelősséggel tartoznak. Cégünk szolgáltatásait azok veszik igénybe, akik nem csupán a bizonylatok egyszerű feldolgozását várják el egy könyvelő cégtől, hanem komplex számviteli és pénzügyi megoldásokat igényelnek.

Számitásbaveszlek Kft logo

Számitásbaveszlek Kft

Budapest XIII. kerület

Ne bíbelődjön azzal, amihez nem ért. Bízza ránk a "nem szeretem" adminisztrációt! Olyan lesz mintha saját, profi számlázója, pénzügyese, bérszámfejtője, pénztárosa lenne.

Döményné Halász Éva logo

Döményné Halász Éva

Dunaújváros

Miért kell egy jó könyvelő?
Mert egy jó könyvelő mellett a cég vezetője idejét, energiáját a vállalkozás legfontosabb céljára, a bevételszerzésre tudja fordítani.

Egy jó könyvelő több módon segíti a cég vezetőjét. Nemcsak könyvel, hanem tanácsot is ad, hogy a vállalkozás elszámoljon minden költséget, amit el lehet, de semmi olyat ne számoljon el, amiért egy ellenőrzés során büntetés járhat. Naprakészen tartja a vállalkozás nyilvántartásait. A jó könyvelő időben, nemcsak napokkal a fizetési határidő előtt tájékoztatja a vállalkozás vezetőjét, hogy mik az esedékes adó-, és járulékfizetési kötelezettségei.

További vállalkozó szemléletű könyvelő irodák

Hirdetés: cegmenedzseles.hu