A középvezetők feladata a cégben
2013. Május 23.
• a csoportjára kiosztott munkafeladatok megtervezését,
• szervezést és a csoportján belüli munkamegosztás kialakítását,
• feladatok kiadását és annak ellenőrzését, hogy az valóban teljesül-e,
• megalapozott, tartósan jól alkalmazható döntéseket,
• jó kommunikációt: a csoportján belül fel- és lefele, a saját főnökének és a cég egyéb törzskari embereinek irányában,
• magasra tett célok kiűzését és az így elért eredmények révén a csoport büszkeségét és kiváló munkamorálját,
• az elérendő eredmények mérőszámainak kitalálását, folyamatos mérését és ellenőrzését,
• a munkatársak rendszeres értékelését, dicséretét és korholását, folyamatos motiválását,
• eltérések esetén beavatkozást és korrekciót (betanítással, oktatással, munkatárs cserével, átirányítással más feladatra, egyéni magánéleti gondok bizonyos mértékű kezelésével, célgépesítéssel, átszervezéssel, alapanyag váltással stb.),
• folyamatos tanulást, önképzést az adott vezetési és szakterületi ismeretanyagból és
• példamutatást, erkölcsi rendet, viselkedési normák kialakítását.
Mit várhatunk el a középvezetőkkel szemben:
• a csoportjára kiosztott munkafeladatok megtervezését,
• szervezést és a csoportján belüli munkamegosztás kialakítását,
• feladatok kiadását és annak ellenőrzését, hogy az valóban teljesül-e,
• megalapozott, tartósan jól alkalmazható döntéseket,
• jó kommunikációt: a csoportján belül fel- és lefele, a saját főnökének és a cég egyéb törzskari embereinek irányában,
• magasra tett célok kiűzését és az így elért eredmények révén a csoport büszkeségét és kiváló munkamorálját,
• az elérendő eredmények mérőszámainak kitalálását, folyamatos mérését és ellenőrzését,
• a munkatársak rendszeres értékelését, dicséretét és korholását, folyamatos motiválását,
• eltérések esetén beavatkozást és korrekciót (betanítással, oktatással, munkatárs cserével, átirányítással más feladatra, egyéni magánéleti gondok bizonyos mértékű kezelésével, célgépesítéssel, átszervezéssel, alapanyag váltással stb.),
• folyamatos tanulást, önképzést az adott vezetési és szakterületi ismeretanyagból és
• példamutatást, erkölcsi rendet, viselkedési normák kialakítását.
Keresse a V licenccel rendelkező könyvelőket!
Szakértői jelentések a cégtulajdonosnak
- A várakozásoknak megfelelően alakultak a munkaerő-piaci adatok a szakértők szerint
- Az új Földtörvény hatásai az agráriumban
- KSH: májusban tovább csökkentek az ipari termelői árak
- Növekvő pályán tartja magát az építőipar
- Magyarország is építi innovációs ökoszisztémáját
- A The Riverside Company szerint érdemes befektetni a régióban
- Manpower: a magyar cégek harmada nehezen talál megfelelő munkaerőt, főként szakmunkások, mérnökök hiányoznak
- Bisnode: nővelték bevételüket az internetes kereskedők
- Bisnode: évek óta veszteséges a vendéglátóipar
- Ezer milliárdos beruházási igény az állattenyésztésben
V Pont bemutató:
Könyveljükacéged.hu
Budapest XVII. kerület
Szakmailag kiváló cégeknek segítünk, hogy a megérdemelt anyagi sikereket is elérjék!
StaBILL Könyvelőiroda
Szeged
Könyvelése legyen stabil!
Mottónk:
" Jót s jól!
Ebben áll a nagy titok!"
Ön a vállalkozása eredményes működésére fordíthatja idejét és energiáját.
Mi ehhez naprakész, precíz, jogszabályoknak megfelelő, teljes körű számviteli szolgáltatással megteremtjük a könyvelés, az adóügyi és a számviteli terület biztonságát -az ügyfelek érdekeinek szem előtt tartásával.
AKTIVÁTOR-3 KFT Fehér Lajosné bejegyzett könyvvizsgáló, adószakértő
OROSHÁZA
Komplex szolgáltatás vállalkozásoknak az egész ország területén.
Minden adminisztrációs feladatot megoldunk a cégalapításól kezdődően. Könyvelés, bér-munkaügyi feladatok, pályázatfigyelés, könyvvizsgálat, cégátvilágítás- profi szakértők bevonásával.
Távkönyvelés, az ország bármely pontjáról elérhető szolgáltatás!
