A középvezetők feladata a cégben
2013. Május 23.
• a csoportjára kiosztott munkafeladatok megtervezését,
• szervezést és a csoportján belüli munkamegosztás kialakítását,
• feladatok kiadását és annak ellenőrzését, hogy az valóban teljesül-e,
• megalapozott, tartósan jól alkalmazható döntéseket,
• jó kommunikációt: a csoportján belül fel- és lefele, a saját főnökének és a cég egyéb törzskari embereinek irányában,
• magasra tett célok kiűzését és az így elért eredmények révén a csoport büszkeségét és kiváló munkamorálját,
• az elérendő eredmények mérőszámainak kitalálását, folyamatos mérését és ellenőrzését,
• a munkatársak rendszeres értékelését, dicséretét és korholását, folyamatos motiválását,
• eltérések esetén beavatkozást és korrekciót (betanítással, oktatással, munkatárs cserével, átirányítással más feladatra, egyéni magánéleti gondok bizonyos mértékű kezelésével, célgépesítéssel, átszervezéssel, alapanyag váltással stb.),
• folyamatos tanulást, önképzést az adott vezetési és szakterületi ismeretanyagból és
• példamutatást, erkölcsi rendet, viselkedési normák kialakítását.
Mit várhatunk el a középvezetőkkel szemben:
• a csoportjára kiosztott munkafeladatok megtervezését,
• szervezést és a csoportján belüli munkamegosztás kialakítását,
• feladatok kiadását és annak ellenőrzését, hogy az valóban teljesül-e,
• megalapozott, tartósan jól alkalmazható döntéseket,
• jó kommunikációt: a csoportján belül fel- és lefele, a saját főnökének és a cég egyéb törzskari embereinek irányában,
• magasra tett célok kiűzését és az így elért eredmények révén a csoport büszkeségét és kiváló munkamorálját,
• az elérendő eredmények mérőszámainak kitalálását, folyamatos mérését és ellenőrzését,
• a munkatársak rendszeres értékelését, dicséretét és korholását, folyamatos motiválását,
• eltérések esetén beavatkozást és korrekciót (betanítással, oktatással, munkatárs cserével, átirányítással más feladatra, egyéni magánéleti gondok bizonyos mértékű kezelésével, célgépesítéssel, átszervezéssel, alapanyag váltással stb.),
• folyamatos tanulást, önképzést az adott vezetési és szakterületi ismeretanyagból és
• példamutatást, erkölcsi rendet, viselkedési normák kialakítását.
Szakértői jelentések a cégtulajdonosnak
- A várakozásoknak megfelelően alakultak a munkaerő-piaci adatok a szakértők szerint
- Az új Földtörvény hatásai az agráriumban
- KSH: májusban tovább csökkentek az ipari termelői árak
- Növekvő pályán tartja magát az építőipar
- Magyarország is építi innovációs ökoszisztémáját
- A The Riverside Company szerint érdemes befektetni a régióban
- Manpower: a magyar cégek harmada nehezen talál megfelelő munkaerőt, főként szakmunkások, mérnökök hiányoznak
- Bisnode: nővelték bevételüket az internetes kereskedők
- Bisnode: évek óta veszteséges a vendéglátóipar
- Ezer milliárdos beruházási igény az állattenyésztésben
V Pont bemutató:
FORRÁS Investment Kft.
Miskolc
Vállalkozói szemléletű könyvelés, adótanácsadás, bérszámfejtés, gazdasági tanácsadás, hatóságok előtti képviselet, vagyonértékelés, értékbecslés, befektetési tanácsadás.
Támasz Adó Kft
Budapest VI. kerület
Kis- és középvállalkozások részére vállalunk bérszámfejtést, könyvelést, adóbevallások elkészítését, mérlegbeszámoló összeállítását, Adóellenőrzések során hatóságok előtti képviseletet. Külön felkérésre vállalkozásvezetési tanácsadást. Induló vállalkozások részére tanácsadást, hogy a tevékenységüknek és feltételeiknek legmegfelelőbb vállalkozási formát tudják kiválasztani. Cégalapításához társügyvédi irodával rendelkezünk. Célunk, hogy mindenki elégedett ügyféllé váljon.
Profi-Kont 2007 Kft
Érd
Minden cég számára egyre fontosabbá válik a könyvelés és a kapcsolódó adminisztráció magas színvonalú ellátása. A NAV és a többi hatóság ellenőrzései szigorodnak, s ezekért a területekért a cég vezetői és tulajdonosai anyagi, vagy akár büntetőjogi felelősséggel tartoznak. Cégünk szolgáltatásait azok veszik igénybe, akik nem csupán a bizonylatok egyszerű feldolgozását várják el egy könyvelő cégtől, hanem komplex számviteli és pénzügyi megoldásokat igényelnek.