A középvezetők feladata a cégben
2013. Május 23.
• a csoportjára kiosztott munkafeladatok megtervezését,
• szervezést és a csoportján belüli munkamegosztás kialakítását,
• feladatok kiadását és annak ellenőrzését, hogy az valóban teljesül-e,
• megalapozott, tartósan jól alkalmazható döntéseket,
• jó kommunikációt: a csoportján belül fel- és lefele, a saját főnökének és a cég egyéb törzskari embereinek irányában,
• magasra tett célok kiűzését és az így elért eredmények révén a csoport büszkeségét és kiváló munkamorálját,
• az elérendő eredmények mérőszámainak kitalálását, folyamatos mérését és ellenőrzését,
• a munkatársak rendszeres értékelését, dicséretét és korholását, folyamatos motiválását,
• eltérések esetén beavatkozást és korrekciót (betanítással, oktatással, munkatárs cserével, átirányítással más feladatra, egyéni magánéleti gondok bizonyos mértékű kezelésével, célgépesítéssel, átszervezéssel, alapanyag váltással stb.),
• folyamatos tanulást, önképzést az adott vezetési és szakterületi ismeretanyagból és
• példamutatást, erkölcsi rendet, viselkedési normák kialakítását.
Mit várhatunk el a középvezetőkkel szemben:
• a csoportjára kiosztott munkafeladatok megtervezését,
• szervezést és a csoportján belüli munkamegosztás kialakítását,
• feladatok kiadását és annak ellenőrzését, hogy az valóban teljesül-e,
• megalapozott, tartósan jól alkalmazható döntéseket,
• jó kommunikációt: a csoportján belül fel- és lefele, a saját főnökének és a cég egyéb törzskari embereinek irányában,
• magasra tett célok kiűzését és az így elért eredmények révén a csoport büszkeségét és kiváló munkamorálját,
• az elérendő eredmények mérőszámainak kitalálását, folyamatos mérését és ellenőrzését,
• a munkatársak rendszeres értékelését, dicséretét és korholását, folyamatos motiválását,
• eltérések esetén beavatkozást és korrekciót (betanítással, oktatással, munkatárs cserével, átirányítással más feladatra, egyéni magánéleti gondok bizonyos mértékű kezelésével, célgépesítéssel, átszervezéssel, alapanyag váltással stb.),
• folyamatos tanulást, önképzést az adott vezetési és szakterületi ismeretanyagból és
• példamutatást, erkölcsi rendet, viselkedési normák kialakítását.
Keresse a V licenccel rendelkező könyvelőket!
Szakértői jelentések a cégtulajdonosnak
- A várakozásoknak megfelelően alakultak a munkaerő-piaci adatok a szakértők szerint
- Az új Földtörvény hatásai az agráriumban
- KSH: májusban tovább csökkentek az ipari termelői árak
- Növekvő pályán tartja magát az építőipar
- Magyarország is építi innovációs ökoszisztémáját
- A The Riverside Company szerint érdemes befektetni a régióban
- Manpower: a magyar cégek harmada nehezen talál megfelelő munkaerőt, főként szakmunkások, mérnökök hiányoznak
- Bisnode: nővelték bevételüket az internetes kereskedők
- Bisnode: évek óta veszteséges a vendéglátóipar
- Ezer milliárdos beruházási igény az állattenyésztésben
V Pont bemutató:
BONI-TEN Controll Kft.
Budaörs
Mikro- és kisvállalkozások számára nyújtunk teljeskörű számviteli és adótanácsadói szolgáltatást. Mindezeket szakmai felelősségvállalással és új ügyfeleinknek egyedi kedvezményekkel tudjuk biztosítani.
MrSoft Kft
Budapest IX. kerület
Minőségi, határidőre könyvelés, 21 éves válalkozási gyakorlat, megbízhatóság, pontosság, reális áron.
