A kkv-k belső szervezeti felépítése
2013. Május 31.
Ez kb. 5 beosztottig nem is hiba, hiszen ennyi ember vezetésére, kontrollálására képes. A bajok az ennél nagyobb létszámnál kezdődnek, már a mikro-vállalkozásoknál (kb. 10 főig), de leginkább a kis- (~10-40 fő) és a középvállalkozások (~40-600 fő) zónájában, ezért ebben a tartományban az ilyen szervezeti struktúra már hiba!
A hatlábú cégszervezet részlegeinek a listája az elvárt eredményekkel:
1. értékesítés, piacfelmérés, marketing, PR, vevőnyilvántartás: ők felelnek elsősorban a fizetőképes vevőkért és a vevő „jól járt” érzéséért, illetve a cég társadalmi felelősségvállalásának a megmutatásáért
2. termelés, szolgáltatás: elsősorban a lehetséges osztalék mennyiségéért felelősek, illetve a vevőnek jó áron és jó minőségben előállítandó termékekért, szolgáltatásokért (például kereskedő cégekben az értékesítők, bolti eladók, raktárosok, kiszállító sofőrök stb. tartoznak ide)
3. személyi ügyek, szervezés, oktatás, kontrolling, tervezés, mérés: ők felelnek elsősorban azért, hogy a menedzserek és a munkatársak megtalálják a számításukat a cégben; illetve hogy a cég tulajdonosi értéke növekedjen
4. minőségbiztosítás és környezetvédelem: ők elsősorban a vevők minőségi, élelmiszerbiztonsági stb. és a környező lakosság környezetvédelmi igényeinek kielégítéséért felelnek; illetve a specifikus, cégre jellemző speciális állami szabályok megtartásáért
5. gazdálkodás, napi pénzügyek, könyvelés, panaszkezelés, jogi ügyek: ők elsősorban az állami és önkormányzati adókért, illetve az általános, mindenkire egyformán vonatkozó törvények, szabályok szerinti működés megtartatásáéért felelnek
6. tulajdonosi döntések, azaz pozicionálás, stratégia, beruházás: itt dől el alapvetően a cég tulajdonosi értékének a növekedése; itt nevezik ki és váltják le az ügyvezetőt, itt van kijelölve, hogy a cég milyen nemzeti, társadalmi küldetést, felelősséget vállal magára, azaz gazdasági és ebből következő politikai erejét kiknek az érdekében veti be
Szakértői jelentések a cégtulajdonosnak
- A várakozásoknak megfelelően alakultak a munkaerő-piaci adatok a szakértők szerint
- Az új Földtörvény hatásai az agráriumban
- KSH: májusban tovább csökkentek az ipari termelői árak
- Növekvő pályán tartja magát az építőipar
- Magyarország is építi innovációs ökoszisztémáját
- A The Riverside Company szerint érdemes befektetni a régióban
- Manpower: a magyar cégek harmada nehezen talál megfelelő munkaerőt, főként szakmunkások, mérnökök hiányoznak
- Bisnode: nővelték bevételüket az internetes kereskedők
- Bisnode: évek óta veszteséges a vendéglátóipar
- Ezer milliárdos beruházási igény az állattenyésztésben
V Pont bemutató:
Bódis Tünde
Budapest XV. kerület
Bódis Tünde könyvelő vagyok, irodám a XV.kerületben található. Vállalkozásom könyvelési és bérszámfejtési szolgáltatásokat kínál rugalmas, pontos, szakképzett ügyintézéssel, versenyképes árakon.
A és T Profi Kft
Baja
Cégünk 1997 óta működik. Társas vállalkozások és egyéni vállalkozók számára végzünk teljeskörű számviteli, adózási szolgáltatást, bérszámfejtést, munkaügyi ügyintézést, pénzügyi és üzletviteli tanácsadást, .
Szakmai felelősségbiztosítással rendelkezünk.
Ökrös Erika/Patent Mérleg Kft
Gyömrő
Kisvállalkozások válláról veszem le a könyvelés és adózás terheit. 20 éve állok tűzfalként a NAV (lánykori nevén APEH) és az ügyfeleim között.
Ügyfeleink elsősorban: kis és nagykereskedők (online és offline egyaránt), oktatási cégek, gyártó cégek, szolgáltató cégek, rendezvényszervezők, non-profit szervezetek.