Minőségbiztosítási, környezetvédelmi és egyéb feladatok listája

2013. Április 17.

Minőségbiztosítási, környezetvédelmi és egyéb hatóságok által ellenőrzött szakfeladatok listája

•    a termékek, szolgáltatások, elérendő állapotok minőségi jellemzőinek és mérési eljárásainak kialakítása
•    a cégben készített tervek minőségének ellenőrzése (a saját belső előírásoknak megfelel-e, konzisztens-e a stratégiával, megelőzte-e piackutatás stb.)
•    a cégben alkalmazott adminisztratív és gyártástechnológiák minőségének ellenőrzése (termelékenység, pontosság, követelményeknek megfelelés stb.)
•    a cégben alkalmazott emberi munka minőségének ellenőrzése (selejt mennyisége, értéke, javulás, intézkedések, öntanuló és önjavító folyamatok indítása, oktatás, minőségi munkaerő cserére javaslat stb.)
•    minőségmegőrzés, minőség-ellenőrzés folyamatainak, teendőinek leírása minőségügyi, környezetirányítási, élelmiszerbiztonsági oktatások, versenyek
•    munkavédelem és kockázatelemzések elvégzése vagy elvégeztetése
•    előírt üzemorvosi vizsgáltok elvégeztetése
•    gázkészülékek és kémények minősíttetése
•    villamos érintésvédelmi felülvizsgálat elvégeztetése
•    veszélyes hulladék szállítása előtt a teherautó megfelelő bizonylatokkal történő ellátása, a gépjárművezető oktatása és a bárcák felhelyezése a teherautóra
•    hulladék újrafeldolgozási rendszer csatlakozás

Nem folytatom, látszik a logika, hogy miknek kell ide bekerülnie. Határozottan nem az ügyvezetőnél van a helye ezen tevékenységeknek, nagyon helytelen az a rossz gyakorlat, hogy a cég vezetőjének az idejét rabolják el ezek a senki által nem kedvelt feladatok.

Ha nincs rajta kívül kijelölt felelős, akkor a következő állapotok szoktak bekövetkezni:
•    ezek a feladatok egyáltalán nem kerülnek elvégzésre időhiány miatt, ezért a cég bármikor felszámolhatóvá válik,
•    tessék-lássék módon összecsapja az ügyvezető, de ez kártyavárként omlik össze egy komolyabb ellenőrzés alatt és súlyos, a cég létét veszélyeztető mértékű pénzbüntetéseket lehet kapni,
•    a cégvezető korrekt módon megcsinálja, de elmarad a foglalkozás a cég pozicionálásával, stratégiájával, belső ellenőrzésével, vezetői nem kerülnek kiértékelésre, nem kerülnek kiadásra szükséges projektek, elmaradnak az értekezletek stb.

Ha a fenti három pontot nézem, akkor nem is tudom eldönteni, hogy melyik a veszélyesebb, károsabb. Ezen lehetséges károk fényében az a néhány napos munka, ami ahhoz kell, hogy meg legyen fogalmazva egy ilyen munkaköri leírás, ki legyen adva, hogy milyen eredményt kell elérni e munkakörben és azt mivel mérjük nem is tűnik olyan borzasztónak.

« Vissza a tippekhez