Normák, elvárások és érdekeltség

2013. Március 13.

Ez a pont a munkaköri leírás csúcspontja. Ezért fáradoztunk eddig, ezért igyekeztük olyan alaposan körbeírni a teendőket, a poszt ellátásához szükséges ismeretanyagot, a szükséges napi teendőket, a viselkedési normákat és egyéb pontokat, hogy ebben a pontban megalapozottan és joggal követelhessünk a fizetésért cserébe teljesítményt. Ha eddig jó munkát végeztünk, akkor a posztot betöltő tudja hogyan kell elvégezni a feladatait és eredményes is tud lenni.  Nem minden esetben, hiszen lehetnek véletlentől függő külső események (piaci hatások, időjárás stb.). Ezek ideig-óráig lerontják vagy akár lehetetlenné is tehetik a munkakör feletti teljes kontrollt.

Mégis ezek általában múló hatások, és az így bekövetkező elmaradások később pótolhatók, „utol tudjuk érni magunkat”, illetve a nagy számok törvényei miatt átlagosan figyelembe vehetők.

Az elérendő normák a cég meglévő terveiből következnek. Éppen itt van a lehetőség arra, hogy a cég terveiben szereplő nagy, ún. céges makro adatokat kisebb, személyre szóló követelményekre, vagyis a helyi mikro-adatokra bontsuk. Külön pontban foglalkozunk a tervezéssel. 

A terv lebontása jelenti a munkavállaló számára a viszonyítási pontot, ennek elérése adja azt a biztonságot, hogy megtette, amit tőle követeltek, így ő is jogosan követelhet jó munkabért és biztos, holnap is megmaradó stabil munkahelyet. Világos szerződések, jó barátok!  – hirdeti egy régi latin közmondás.

Ilyen módon nem utólagos szemrehányások, félreértések, hanem előzetes követelmények felállításával lehet rendezni munkaadó és munkavállaló viszonyát.

A normák, kvóták nem örök időkre rögzítettek, azt az élet sokszor átírhatja. Célszerű azonban a munkáltató részéről a józan mértéktartás a változtatásban, mert minden változtatás bizonytalanságot és ezért feszültséget okoz.

« Vissza a tippekhez